孟玲玲

摘要：本文主要从资金管理、债务管理、投资管理、资产管理、债权管理、风险管理和成本管理这七个方面刍议工程监理企业的财务管理，为从事相关财务工作的工作人员提供了参考意义。

关键词：工程监理 企业 财务管理

工程监理是我国建筑市场环境中的关键构成部分，利用有偿的工程询问以及建立监管工作来取得相应的效益。紧跟着建筑市场的发展，工程监理业也逐渐走向于高度发展阶段，其服务能力不断的加强，高效符合建筑市场对工程询问和建立监管服务的需要，合理确保了建筑工程的质量。而财务管理是工程监理企业中的核心部分，如果监理企业想要谋得更快、更好的发展就需要做好财务管理工作。

一、资金管理

资金是企业的命脉，是财务管理的关键，其资金的运用和管理会直接作用于企业的资金的周转和运营情况。所以，需要提高企业资金的利用率，保证企业资金可以快速运行和周转。第一，要遵循我国的规章制度。第二，对使用在基础设施的资金，需要从预测、控制、核算到反馈这四个方面进行管理，科学合理的筹集经费。而监理企业是依据为业主供给一定的服务而获得恰当的监理收入，依据工程监理合同通常分为工程预付款、监理进程款以及工程质量保证款。一些工程项目都是通过一次性获取监理经费的。获取经费后，对于经费的支出就需要建立和健全事前预防、事中控制以及事后监管这三个部分的内部控制系统。……