周徐　魏垂林

摘要：合理配置军队的财力资源，加强军队的财务保障能力，是深化军队财务管理体制改革的要求。新的时期军队进行财务管理制度改革要注重优化财务管理的流程，使财务管理程序的精简化。在深化军队财务管理体制改革的过程中可以实现预算、管理与供给三者之间相对独立，又相互制约的状态，形成先进、有效的财务管理体系。

关键词：军队建设 财务管理 体制改革 策略

随着我国经济的不断发展，企业对于财务管理体制的改革创新也越来越重视，借助于财务管理体系的改革，不断提高企业的经济效益，促进企业的可持续发展，而军队作为一个特殊的群体，也该本着与时俱进的发展原则，摒弃陈规，改革创新。深化军队财务管理体制改革势在必行。

一、逐步实现预算、供应与管理的相对独立

军队作为国之利剑，与企业相比更应该重视财务预算，财务预算是战略筹备的重要组成内容，而战略筹备的成功与否与整个军队的建设发展息息相关，因此应该充分重视财务预算，发挥财务预算的作用，促进军队的建设与发展。所谓的预算机构，就是根据军队未来的需要与计划，进行财务预算的设计，提前做好未来军队资源运转的计划，实现军队资源的利用最大化。

二、以权力制约为重点，调整财权划分

在深化军队财务管理体制改革的过程中首要任务是做好权力制约工作，对财务权力进行调整划分。要想将财务权力的重新调整划分落实到实处，就要有计划、有步骤的实施以下措施：第一，确保分配权力的有效集中。……