康玉娥

摘要：人力资源管理的开展效果，会直接影响到人才优势的发挥。研究发现，现阶段事业单位人力资源管理绩效考核中还存在着诸多的问题，需要引起足够的重视，采取相应的对策，充分发挥绩效考核的作用，激发人员的积极主动性。本文简要分析了事业单位人力资源管理中的绩效考核，希望能够提供一些有价值的参考意见。

关键词：事业单位 人力资源管理 绩效考核

具体来讲，人力资源管理指的是通过科学管理方法的运用，规范培训、调配及组织人力资源，且合理协调控制人的思想行为，将人员的主观能动性充分发挥出来，促使组织目标得到实现。调查数据表明，事业单位经济及社会效益的实现，与事业单位职工知识技能有较大的联系。事业单位人力资源绩效考核指的是人事部门结合相应的绩效标准及组织原则，通过综合考核，来实施职务变动、奖惩、培训等管理活动。

一、现阶段事业单位人力资源管理绩效考核中存在的问题

如今，很多事业单位都认识到了绩效考核的重要性，进行了一系列的探索与实践，取得了一定的成绩，也出现了诸多的问题，需要引起人们足够的重视。具体来讲，主要存在着以下问题。

1.没有科学规范地认识绩效管理。部分事业单位错误的认识了绩效管理，认为考核就是绩效管理的全部内容，制约到了绩效管理效果的提升，甚至还带来了一些负面效应，促使员工有负面情绪出现，包括烦躁、焦虑、恐惧等，不符合绩效管理的初衷。……