梁树峰

（济南铁路局聊城工务段，山东聊城252000）



加强铁路年轻后备干部队伍建设的思考与实践

梁树峰

（济南铁路局聊城工务段，山东聊城252000）

[摘要]加强后备干部队伍建设，是确保铁路可持续发展的必然要求，是加强领导班子建设和干部队伍建设的现实需要。当前，铁路企业后备干部队伍建设存在着工作缺乏总体考虑和分类定位、选拔制度不规范、缺乏动态管理和有效培养等问题。为此，必须拓宽渠道，改进方法，在后备干部选拔和培养上下功夫；完善制度，严格考核，做到管理和使用结合。

[关键词]后备干部队伍建设；铁路可持续发展

在全面深化改革的大环境中，企业的竞争归根到底是人才的竞争，人才资源已成为重要的战略性资源。铁路企业要实现大改革、大发展，就需要源源不断的年轻后备干部作支撑，推进铁路现代化建设一步步走向深入。因此，加快推进年轻后备队伍建设，显得尤为重要。

一、深刻认识加强后备干部队伍建设的重要意义

加强后备干部队伍建设，是干部队伍建设的基础，无论是对铁路企业的长远发展，还是对提高干部队伍素质，都具有十分重要的意义。

（一）加强后备干部队伍建设，是确保铁路可持续发展的必然要求。党的十八大报告指出：要“统筹推进各类人才队伍建设，实施重大人才工程，加大创新人才培养支持力度，重视实用人才培养，引导人才向科研生产一线流动。”[1]如何以党的十八大精神为动力，以科学发展观为指导，培养一支素质优良、数量充足、结构合理的后备干部队伍，是进一步贯彻人才强企精神，实现铁路科学发展、安全发展、和谐发展的当务之急。……