国有控股上市公司的经营现状与战略规划研究
——以安徽江淮汽车集团有限公司为例
2016-04-13梁洁安徽邮电职业技术学院安徽合肥230031
山东农业工程学院学报 2016年4期
梁洁(安徽邮电职业技术学院 安徽 合肥 230031)
国有控股上市公司的经营现状与战略规划研究
——以安徽江淮汽车集团有限公司为例
梁洁
(安徽邮电职业技术学院 安徽 合肥 230031)
笔者以安徽江淮汽车集团有限公司为例,深入分析了该公司当前经营现状并对适应国有控股上市公司的战略规划提出自己的见解,通过对企业的资产结构、负债结构和盈利情况的财务和经营现状分析,提出对企业未来的战略举措,一是加强战略管控、二是紧抓重点任务落实,以适应完全竞争的汽车制造业市场。
上市公司;现状分析;规划研究
我国国有控股公司存在严重的计划经济残余影响,缺乏科学战略规划。随着汽车行业的繁荣和激励的竞争,汽车企业面对的经营风险居高不下,而要在激励的竞争中更加壮大,我们需要充分认识企业目前的状况和不足,本文以安徽江淮汽车集团有限公司(以下简称“江汽集团公司”)为例剖析了国有上市公司经营现状和战略研究。“江汽集团公司”成立于1997年5月,于2001年挂牌上市。系安徽省人民政府国有资产监督管理委员会投资设立的国有独资公司,注册资本12.8亿元。
1.企业财务与经营现状
1.1 资产、负债和所有者权益项目总体情况
截止2014年12月31日,江汽集团公司资产总额为376.85亿元,较上年增加25.03亿元,同比增长7.11%;负债总额为272.91亿元,较上年增长21.83亿元,同比增加8.69%;所有者权益为103.94亿元,较上年增加3.20亿元,同比增长3.18%;资产负债率为72.42%,较上年增长1.05个百分点。……
登录APP查看全文
