张兵武

这一年，两个门外的“野蛮人”在化妆品行业连放大招——

受宝洁启发，做蜡烛出身的上市公司青岛金王要转型为一个彻底的日化公司。继入主化妆品电商杭州悠可、化妆品OEM厂家广州栋方之后，金王在今年全资并购彩妆品牌蓝秀母公司韩亚及主营屈臣氏渠道的上海月沣。

在整个产业链条上，只差线下终端零售尚未公布有大的并购动作；但从整体布局来看，应是题中应有之义——连锁商家被其收入囊中只是暂时秘而不宣罢了。

国内供应链领域的大鳄怡亚通，在陆续吃下多家知名代理商之后，更将手伸向了江苏“百分女人”连锁店，建立覆盖销售渠道的供应链体系的战略布局更进一步。

从已有动作来看，这一北一南两大非日化类上市公司，均把经营重心投向化妆品产业，一个合纵一个连横——金王致力从上游到下游纵向打通整个产业链体系，怡亚通则重在横向整合销售渠道。

两大上市公司在化妆品行业跨界“打劫”并予以整合，这或许是2015年最具革命性的产业事件，注定将对整个中国化妆品产业未来走向产生至为深远的影响。

这场整合，终端连锁成了最重要的交集点，是双方未来跑马圈地争抢的对象。

与此同时，在原有产业内部，以化妆品专营店为主体的各种地方中小联盟陆续涌现，以“抱团取暖”的方式进行内部整合。以联盟之名，实施联合采购，是整合的主要方式。区域内同类型店家横向抱团形成局部规模优势，进而强化在供应链上的话语权，获得与上游议价的砝码，是其中最为重要的考量。……