佟西婷　李冰　李维刚

摘 要：从上世纪末期计算机技术开始由军用转向民用化以来，因为这一技术和互联网的飞速发展使各行各业都发生了深刻的变革，很多行业都因此实现了跨越式的发展。近年来，随着信息技术的不断进步，人们将信息化技术引入到企业人力资源管理的过程中，使企业对组织内部的日常管理节约了大量的时间，但因为对这一技术的利用上存在一定的不规范之处，也对企业的发展造成了阻碍。企业有必要在组织结构、规范管理流程、提高管理者的专业素质、提高供应商服务水平等方面进行改进。希望本文所提措施能为相关人士提供帮助。

关键词：企业；信息化技术；人力资源管理；应用

21世纪全面的经济全球化对于世界各地的企业组织来说都是一个巨大的挑战，这里充满了机会，同时也加剧了行业的竞争。而在信息高度通达、市场经济瞬息万变的今天，一个企业要想在市场上抓住机会，获得发展，就要在任何时间都保持高效快速的状态，积极等待发掘市场上的每一个机会。人力资源管理就是在这样的环境下进入企业的运营与管理的，这一技术以高速便捷，科学贯通的特点为工作人员节省了大量时间，对企业的发展起到了很好的促进性作用。

一、信息化人力资源管理的意义

信息化技术管理对于日常运行和高度繁忙的企业来说，可以节省工作人员时间，提升管理者对企业的了解程度，监督企业在每一个环节上的运转。……