陈万虎

摘 要：财务成本控制在企业生产经营活动中起着综合的控制作用，施工企业想要提高利润，一个重要的手段就是建立完善的财务成本控制方法和制度。但是，一些施工企业存在制度、管理上的诸多问题。分析其中几个重要问题，并且有针对性地提出解决办法，从而为施工企业建立和完善成本控制体系找到思路。

关键词：施工企业;财务核算;工程造价

中图分类号：F275        文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2015）22-0116-02

随着我国经济的持续增长，市场经济长足发展，施工企业竞争激烈程度不断加深。同等资质之间企业的竞争主要是降低造价和提高质量两个方向，而质量下降只是短期效益，不利于长足发展，所以在保证质量的前提下，如何降低施工企业的财务成本，成为施工企业财务核算的中心内容。

一、施工企业财务成本控制的意义

财务部门都是企业的核心部门，施工企业工程的造价直接决定工程能否盈利，企业能否在竞争中生存，所以施工企业财务成本控制意义有着举足轻重的意义。

1.实施财务成本控制是降低工程成本的重要途径。工程成本直接体现工程造价中用在生产耗费补偿数额，同等条件下，如果工程成本越低，相应地用在生产耗费补偿数额也就越低，那么施工企业的利润就越高。所以，施工企业想要提高利润，一个重要的手段就是建立完善的财务成本控制方法和制度，方法和制度越是详细、严谨，执行越是到位，效果越好。

2.财务成本控制系统起着综合的控制作用。……