劳务派遣工管理的思考和对策

2016-04-07上海铁路局信息技术所

上海铁道增刊 2016年4期

关键词：管理

金翔上海铁路局信息技术所

劳务派遣工管理的思考和对策

金翔上海铁路局信息技术所

劳务派遣工是铁路信息化专业人才队伍建设不可缺少的一部分人员，在铁路新形势下，对信息系统劳务派遣工人才培养，要更新关键，拓展途径，完善机制，为建设信息化、数字化、智能化铁路提供人才支撑和技术支撑。

专业人才队伍；信息；队伍建设;劳务派遣

随着铁路走向市场化步伐的不断加快，劳务派遣已经成为当前一种比较普遍的用工形式，尤其在非运输业企业中大量存在，是员工队伍的重要组成部分。为了摸清本单位劳务派遣工队伍的真实情况，研究分析劳务派遣用工中存在的具体问题，推进劳务派遣工管理的规范化，维护劳务派遣工合法权益，更好地调动他们的积极性，我们在一定范围内做了调研与思考，具体情况如下。

1 劳务派遣工结构特点

公司现有员工1561人，其中铁路职工212人，占员工数的13.58%；劳务派遣工1349人，占员工数的86.4%。劳务派遣工中男1199人，女150人。劳务派遣工呈现三个特点：（1）服务公司时间长。在公司工作5年以上的206人，占15.16%。其中：10年以上的73人，占5.37%；15年以上的15人，占1.1%。（2）学历普遍较高。劳务派遣工中大专学历的有740人，占54.5%；大学以上学历的有236人，占17.4%。（3）青壮年居多，年富力强。年龄层次40岁以下的有1255人，占92.3%。20岁以下10人，20-30岁901人，31-40岁 344人，41-50岁 91人，51-60岁13人。