程良

摘要：在当代企业中，会计作为一个重要部门，对其进行有效的管理能够为企业带来诸多经济效益。其中，财务会计与管理会计是企业会计管理中两个不可或缺的职能岗位，将二者进行有效的融合已成为必然趋势。本文通过分析财务会计和管理会计二者之间的联系，并对财务会计和管理会计融合的必然性进行了阐述，从而提出促进财务会计与管理会计融合的有效措施，为企业进一步做好财务管理工作提供一些参考。

关键词：新形势 财务会计 管理会计 融合

现阶段，随着经济社会的不断发展，现代企业面临着更多的机遇与挑战，尤其是在企业会计部门中，作为企业财务的管理者和决策者，占据着非常重要的战略地位。在知识经济的新形势下，有效地将财务会计和管理会计进行融合，在一定程度上能够减少企业的运营成本，且对于提高公司的经济效益，长久立足于社会市场中都具有非常重要的现实意义。当前，这种形式已经广泛应用于很多现代企业中，然而在实践应用中也产生了很多问题，本文将从财务会计与管理会计之间的联系出发，通过探讨新形势下融合财务会计与管理会计的必要性，进而提出了相应的融合措施，为企业的经济发展打好坚实的基础。

一、财务会计与管理会计概述

（一）财务会计和管理会计的内涵

财务会计是会计管理的一种传统模式，其主要是对公司所举行的项目活动进行资金核算与管理，并对公司内部的成本与运作资金进行检查和监督，从而对企业外部进行报告，包括政府相关部门或者企业项目的投资者，因而这种会计模式在企业的会计管理中发挥着重要的作用，与此同时，对相关工作人员的职业素质和道德修养也有较高的要求。从某种程度上说，企业财务会计的管理代表着企业的实际运营状态，对于企业的未来发展方向起着决定性作用。与财务会计不同，企业管理会计内容包括企业的管理与成本的核算，主要对企业内部进行会计报告，所以成为现代企业高层管理者进行市场经营活动的重要依据。基于此，管理会计对会计管理人员的需求也不同，其要求工作人员应从企业的长远发展目标出发，根据企业不同阶段的发展情况，对企业未来的经济管理与预算工作进行精确的预测，进一步提高企业的经营管理水平。

（二）财务会计和管理会计之间的联系

在业内广泛流传着这样一种思想：“财务会计对外，管理会计对内”但从二者的所属范畴而言，都是现代会计学的内容，因而财务会计和管理会计之间存在着一些联系，其主要表现在如下三个方面：一是对象的统一性。财务会计通过分析企业的生产经营活动，从而引导相关人员进行决策；管理会计则是在企业的经营活动中运用专门的方法来为决策者和管理者提供信息，所以二者的共同研究对象都是企业的生产经营活动，并对企业信息进行加工，为会计信息需求者或使用者服务。二是信息的同源性。从会计的本质上来说，会计是一个能够为决策提供有效信息的系统，虽然财务会计与管理会计在方法统计上各有不同，信息资源也存在着一定的差别，但从其信息来源上说，二者初始信息都是由企业生产经营活动产生的。三是方法的互相渗透。企业会计管理是为了维护相关利益者的权益，提高企业的经济效益，因而在新形势的背景下，为了满足信息使用者的各方面需求，二者在方法运用上是相互渗透的。总而言之，会计系统是一个整体，财务会计和管理会计是其两个不可分割的子系统，因此，无论是财务会计的确认、计量与报告功能，还是管理会计的调节控制功能，共同为企业的经营活动提供决策信息。

二、新形势下融合财务会计与管理会计的必要性

在企业经营过程中，总是在追求以最低的成本获得最高的利益，满足企业的管理需求。随着当今信息与网络技术的发展，实现财务会计与管理会计的有效融合成为新形势的必然发展方向，也具有一定的必要性。纵观会计发展史，财务会计与管理会计的分离是由社会化大生产导致的，而在网络技术的推动下，企业面临着更复杂的市场环境，单一的会计方式已经不能够满足企业的发展需求，例如，在财务会计中，由于需要按照既定的规范进行信息处理，这个过程非常漫长，相对比而言，管理会计能够科学的进行信息处理，确保会计在管理中能够得到可靠的信息。基于此，新形势下的财务会计与管理会计融合具有非常重要的意义。

三、新形势下财务会计与管理会计融合的有效措施

（一）树立正确的会计观念

当前，企业财务会计与管理会计的有效融合是现代化社会经济的发展趋势，在企业经营管理与经济决策起着决定性作用。然而，就我国现阶段企业管理来说，许多高层人员对财务会计与管理会计的认识还不够准确，尤其是在会计职能的认识中，大多还停留在简单的记录、统计与汇报层面，使企业的财务会计无法真正的发挥其作用；此外，会计工作人员对自身的工作职责的认识也存在着缺陷，通常情况下，大多数企业会计只是作为企业记帐员，熟悉掌握着企业的财务规章制度与财务业务，但是在企业经济决策的过程中，却因自身的知识不足，无法为其提供科学、准确、全面的信息资料。基于此，面对如此激烈的市场竞争，企业要想真正的长期立足，并求得生存，就必须认识到财务会计与管理会计融合的重要性，并积极树立正确的会计观念，转变传统理念，正确看待财务会计与管理会计的融合，充分发挥企业会计的职能，进而为企业的发展带来更高的经济效益。

（二）建立完善的会计制度

会计制度贯穿于企业经营生产的各个环节，因而建立健全会计制度对于改善企业的经营管理，提高经济决策力度非常重要。一般来说，会计制度是对企业经营活动中产生的信息进行归类、整理、归结与分析所必须遵循的程序，主要体现在两个层面：一是财务会计制度，二是管理会计制度。 所以，在建立健全会计制度的过程中，首先要明确管理会计与财务会计的职责，充分发挥企业的经济资源，为相关决策提供科学的依据；其次，要进一步发展会计规范，使其适应现代社会的发展，并以决策会计为主体，提供准确的信息，提高企业的经济效益，促进企业的稳定发展。

（三）科学应用现代信息技术

近年来，现代信息技术在企业管理方面发挥着重要的功效，特别是在会计管理工作中，需要对财务会计的基础数据进行采集，并确认、统计与绘制会计凭证；而在管理会计中，则要对采集的数据进行筛选，挑选出有用的信息，并运用一定的技术方法来编制会计报告。因而，工作人员面对如此庞大且复杂的基础数据，仅仅靠手工计算和整理是无法实现的，这就需要依靠计算机信息技术为现代企业会计提供便利的方式，简化财务会计与管理会计的工作内容。据财务会计与管理会计的关系来说，由于其信息数据具有同源性，因而在企业内部建立统一的信息系统，将原始数据信息进行汇总，从而构成会计信息目录，实现财务会计与管理会计之间的信息共享，有效地提高会计管理的工作效率，满足现代企业的发展需求，促进企业财务会计与管理会计的有效融合。

（四）培养高素质的综合型人才

从某种程度上说，人才在财务会计与管理会计中占据着领导性的地位，企业要想解决财务部门相关问题，首先就要选备优秀的专业型人才，提高工作人员的综合素质。长期以来，我国财务会计与管理会计是分开设置的，每位会计工作人员只是局限于各自的岗位职责，熟知会计制度，也能够处理好相关业务，但从企业的管理需求来说，这种人才的定位已经不能够满足企业生产经营活动的需求，也不能够充分发挥企业财务会计与管理会计的作用，因而想要获得更高的会计管理水平，就需要加强对综合型人才的培养，不仅具有过硬的专业技术，还要具备优良的素质，此外，还要对其定期进行管理考核，加大工作人员的培训管理力度，为企业财务会计与管理会计的融合奠定良好的基础。

四、结束语

现如今，在市场竞争激烈的新形势下，企业面临着越来越多的机遇与挑战，因而要想在社会市场中站稳脚跟，获得更多的经济利益，必须熟悉并掌握生产经营的各个环节，尤其是有效的融合财务会计和管理会计，对于提高企业会计的工作效率，促进经营管理与决策水平，具有非常重要的现实意义。基于此，面对如此严峻的新形势，企业要树立正确的会计观念，建立完善的会计制度，科学应用现代信息技术，培养高素质的综合型人才，有效地促进财务会计与管理会计的融合，为企业经营管理提供科学的决策依据。

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