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电大系统招生工作探析
——以延安电大分校招生工作为例

2016-04-03冯雪芳

陕西开放大学学报 2016年2期
关键词:机遇措施

冯雪芳

(陕西广播电视大学 延安分校, 陕西 延安 716000)

【管理科学】

电大系统招生工作探析
——以延安电大分校招生工作为例

冯雪芳

(陕西广播电视大学 延安分校, 陕西延安716000)

[摘要]随着电大系统步入转型发展的关键时期,电大招生工作面临新机遇,也迎来新挑战。电大招生要走可持续发展的路子,在招生工作中,应树立发展意识、使命意识、竞争意识、品牌意识和服务意识,积极转变思路,采取有力措施,使电大系统办学规模稳步提高,招生工作迈入良性发展轨道。

[关键词]电大招生;机遇;措施

一、 基本情况

2012年至2014年累计招生13104人,年平均增长率为2.7%,招生人数名列全省各分校前列,现有在校生12597人,占全市远程高等教育在校生比例约为22%,招生区域人口万人比数据可观,分校连续四年招生数量与区域人口比率达到万分之十五,居全省各分校第一,成为延安市远程教育办学的主力军。2015年春季,我校共计招生1479人,其中开放教育1081人,奥鹏教育398人,圆满完成了春季的招生任务。

二、具体措施

1.强化发展意识,确立一主多元的新思路。

学校确立了“以开放教育为主,奥鹏教育为辅,实现学历教育、继续教育、职业培训等多措并举,促进学校可持续稳步发展”的办学方针,招生工作迈入良性发展轨道。

2.强化使命意识,建立全员参与的新机制。

一是健全机构。为了加强招生工作,实现发展目标,学校整合师资力量,抽调招生骨干,组建招生宣传管理处,专项负责学校的招生,积极开展招生宣传与业务办理工作。……

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