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关于高速公路项目施工的现场管理的几点思考

2016-04-01许尔柱

现代企业文化·理论版 2016年2期
关键词:高速公路

许尔柱

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)01-000-02

摘 要 高速公路项目施工的现场管理在施工管理中占有十分重要的地位,也是现场管理的基本环节,高速公路项目的现场施工管理直接影响着整个项目施工的质量和经济效益,因此,有关施工单位应该制定有效的、有计划、有秩序的现场施工计划,进而达到高速公路项目施工快速、优质和低耗的目标。

关键词 高速公路 项目施工 现场管理

随着我国社会经济的快速增长,我国的建筑行业得到了迅速发展,同时建筑项目工程的设计也越来越人性化、多样化。然而,公路作为我国发财致富的主要交通枢纽,对其质量的要求也越来越高,同时,高速公路项目施工也是一项十分复杂的经济活动和技术,具有较强的流动性、较强的协作性、较长的周期性、易受外界自然环境影响等特点。因此,在实际个高速公路项目施工中,如何因地制宜、与时俱进来加强项目施工过程中的现场管理,科学、合理的安排施工得各个要素,并在有效的、合理的空间和空间上有计划、有秩序的开展,进而实现项目施工的主要目标,达到经济适用的效果,已经成为目前高速公路项目施工单位热点讨论的话题。

一、高速公路项目施工的现场管理的主要特点

(一)专业性。在高速公路项目施工的现场管理中,首先要保证施工材料的质量、施工的成本、控制施工的周期,进而是项目施工达到一定的平衡和协调。同时,高速公路项……

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