莫莉（宜宾职业技术学院 经济贸易管理系，四川宜宾 644003）



茶叶企业现代财务管理体系的建设研究

莫莉
（宜宾职业技术学院 经济贸易管理系，四川宜宾 644003）

现阶段，国内茶叶企业的规模日益扩展，各大茶叶企业也需要面对越来越激烈的市场竞争，因此，现代茶叶企业必须重视财务管理体系的建设，扩大市场规模。本文首先介绍了茶叶企业现代财务管理体系的主要内容，然后分析了目前茶叶企业现代财务管理体系建设的问题，最后结合制度、法人结构、监督体系等方面，提出了关于茶叶企业现代化财务管理体系的建设措施。

茶叶企业；现代；财务管理；体系；建设

茶叶企业的财务管理体系指的是茶叶企业具体采用的财务管控形式与方法。当前许多领域的企业都在扩大规模，茶叶企业内部的财务管理工作也显得日趋重要。对于现代茶叶企业而言，针对内部情况采取相应的措施，建设财务管理体系，有利于企业实现稳定运营和进一步发展，还可促进茶叶企业提升经济效益。因此，茶叶企业必须制定出完善的财务管理制度，建设正确的财务监管体系。

1　茶叶企业现代财务管理体系的主要内容

1.1组织管理

组织管理是茶叶企业进行现代财务管理体系建设的一大重点内容。茶叶企业在财务方面的组织管理大致包括如下几项内容：财务结构规划、财务权责分配、财务部门管理工作等。对于组织管理，茶叶企业应当实行“统一制度、分级计算、适度集中、高效调控”等原则，建立和科学合理的组织架构，并结合企业经营情况的变化，适时对组织架构进行调整。……