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试论现阶段国内中小型茶庄的财务管理思路

2016-03-31马一宁范玉凤河北金融学院河北保定071000

福建茶叶 2016年7期
关键词:财务管理成本企业

马一宁,范玉凤(河北金融学院,河北保定 071000)



试论现阶段国内中小型茶庄的财务管理思路

马一宁,范玉凤
(河北金融学院,河北保定 071000)

成本管理一向在企业的内部管理中占据着显著的地位,而在当前的形势下,它显得更加重要。茶庄是茶文化传播的首要场所,身上肩负着发展茶文化的重要使命,但是,现阶段国内的茶庄在发展过程中早已偏离了原来的轨道。混乱的财务管理也让茶庄的发展变得越来越被动。本文首先就茶庄的现状进行了简要的说明,并就现阶段国内中小型茶庄的发展问题进行了具体的分析,最后在此基础上,就现阶段国内中小型茶庄的财务管理思路提出了几点看法,希望能够对现阶段国内中小型茶庄的发展起到一定的帮助。

茶文化;中小型茶庄;财务管理;茶叶生产

无论企业发展到哪一个阶段,财务管理对于企业来说都是非常重要的,尤其是在经济形势如此严峻的今天。好的财务管理不仅会在最大程度上发现企业内部存在的问题,而且会帮助企业稳住内部的大局。茶庄作为新时代比较被看好的中小型企业,对于财务的管理自然也要紧跟时代的发展规律。因此,研究现阶段国内的中小型茶庄的财务管理的思路是非常必要的。

1 茶庄的现状

一般而言,茶庄为了突出自己的地方特色,都会主打地方的品牌茶叶。在建筑的风格上,茶庄一般都会参考当地的历史文化和风俗习惯,在茶叶品种的选择上也十分的小心。……

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