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电商环境下茶叶供应链管控的重点问题探讨

2016-03-31贺杰平顶山学院经济管理学院河南平顶山467000

福建茶叶 2016年6期

贺杰(平顶山学院经济管理学院,河南 平顶山 467000)



电商环境下茶叶供应链管控的重点问题探讨

贺杰
(平顶山学院经济管理学院,河南 平顶山 467000)

摘要:本文探讨电子商务环境下茶叶供应链管控的重点问题,提出茶叶供应链管控所要改进的部分,以及新时期电商环境下茶叶供应链管控重点对策,进而使得企业得以有效地利用供应链的管控,迅速完美地融入电商平台。

关键词:电子商务;茶叶供应链;供应链管控;业务流程重组;库存管理

如今,随着计算机技术的不断提高,互联网行业发展迅猛,虚拟经济已经登上历史舞台,电子商务已然成为了我国新兴产业的中流砥柱。发展电子商务,必然要对传统的供应链做出调整。本文探讨电子商务环境下茶叶供应链管控的重点问题,介绍了供应链管理,提出了供应链管理观念落后以及没有与供应商伙伴关系建立关系的问题,以及新时期电商环境下茶叶供应链管控重点对策,具体包括管理方法、与供应商建立战略联盟、进行业务流程重组、优化物流配送系统、加强库存管理、实现信息化管理以及电商与供应链管理,由此加强对供应链的管控。

1 何谓供应链管理

供应链,是一个整体网络,是由供应商将货物卖给制造商,之后转给分销商,再批给零售商,最后销售到用户手中的过程。这一过程相对复杂,要想通过网络把商品销售到消费者手中,需要核心企业有效地控制物流、信息流以及资金流,保障从原材料的采购,到制成成品,再到制成最终商品的完整性。……

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