刘浩博

（常州纺织服装职业技术学院，江苏常州213164）

论茶叶企业财务管理与成本控制契合下的措施构建

刘浩博

（常州纺织服装职业技术学院，江苏常州213164）

在以创新为驱动的经济大形势下，传统企业的内部改革以及新兴企业的科技创新已经成为现代企业发展的重大问题。以粗放型、价格双规型为盈利模式，内部分工不分明、不计成本的现代企业已逐步遭到竞争对手的淘汰。茶叶企业作为面对国内、国际两个市场的大企业，对其内部的财务管理状况和成本控制进行研究，并找出两者契合点进行新型管理措施构建志在必得。故此，在下文中，笔者从综述茶企的财务管理与成本控制入手，研究其契合点下的管理措施建设。

茶叶企业；财务管理；成本控制；契合点；措施构建

1 茶叶企业财务管理与成本控制的综述

现代企业研究，早已脱离了似是而非的表面盈利模式研究，即不再局限于以探索一所企业能否盈利为研究的目的，而是着力于深入探究其内部管理，与此相关的学问学科繁多，例如管理外部的“企业组织与经营环境”研究，管理内部的“成本管理会计”研究、“管理数量方法与分析”研究，以及贯彻内外管理的“商务沟通方法与技能”研究、“金融管理综合应用”研究等等。

财务管理研究，为企业最重要的一环即资金来源与投资的研究，其主要着力于企业内部三方面的研究：资金的融通（金融），企业经营中的现金流（营运资金），以及利润分配管理（盈利分析）。……