周志成　郑馨怡



媒介融合视阈下电视媒体内容运营策略

周志成郑馨怡

【摘要】当今社会，媒介生态发生着巨大改变，“内容为王”的理念越来越深入人心。电视需要积极运用媒介融合带来的技术、形式、资源上的发展机遇，运用互联网思维，依据受众收视习惯的变化，完成从内容生产、传播方式到盈利模式的转型与重构。打造精品内容，联动开发内容资源，打通电视媒体与新兴媒体的界线，嵌入社交关系强化互动引流，积极利用类似T2O、双冠名等新兴的获利模式增加盈利来源，形成内容品牌。

【关键词】媒介融合；电视媒体；内容运营

媒介融合时代已经到来。电视媒体面临的是，“客厅革命”来袭、三网融合推进、OTT TV大范围推广、互联网电视逐步兴起，促使电视服务产业及其产业链发生更新和转变：电视的平台逐步呈现出全媒体、全终端、全网络的特点，电视视频内容也呈现出平台化、互动化和大屏化的发展趋势。对电视媒体的受众而言，在这种富信息化、快到达的时代里，受众的认知、审美和地位也已发生变化，受众的行为模式发生变迁。这种新的媒介生态环境正在给传统电视媒体在制作方式、传播方式以及盈利方式上带来改变。

随着各方版权意识逐步强化，精品节目内容已成为电视媒体的核心资源，这种具有竞争力的资源价值巨大。以《爸爸去哪儿》、《中国好声音》等为代表的综艺节目凭借其出色的内容运营，为电视台带来了巨额收益。根据笔者观察，电视内容运营可为电视媒体带来以下利处：1.优秀的内容创作能够提升节目品质，为好口碑奠定基础；……