黄肖林

论STM出版在“互联网+”时代的生存策略

黄肖林

STM出版是国际上对科学（Science）、技术（Technology）、医学（Medicine）出版的简称。如今STM出版是由传统出版向数字化出版转型最为成功的典范，爱思唯尔（Elsevier）、施普林格出版社（Springer-Verlag）等STM在数字出版上已取得成功，以“向读者提供包含着专业的内容的全面服务”作为自身数字出版的核心价值，成功摆脱了简单的数字出版在“内容提供—技术供应—渠道运营—消费者”这一数字出版的产业链中失去主导地位、难以获得主要利润的尴尬处境。可以说，国外STM数字出版的成功策略是由“内容供应商”的角色成功转变为读者的“内容服务商”，这一经验对于国内的科技出版社和各专业出版社的数字化转型具有很大的借鉴价值。

STM出版社；“互联网+” 数字出版；内容服务商；传统出版社；核心竞争力

［作者］黄肖林，福建科学技术出版社健康编辑室副主任。

数字出版在近年呈现迅猛的发展势头，其产业规模每年都呈现爆发式的增长。传统出版向数字化出版转型不仅是国际出版的大趋势，同样也是国内传统出版发展的大趋势，可以说今天出版已经进入了“互联网+”的时代。传统图书出版社从读者来区分，大略可分为大众类出版、教育类出版和专业类出版三类，其中专业类出版又以STM出版社为主。本文通过分析国际和国内数字出版的一些实例，拟对专业出版社中STM出版社的数字化出版策略提出构想。

一、STM出版社有数字出版的先天优势

STM出版是国际上对科学（Science）、技术（Technology）、医学（Medicine）出版的简称，在我国，则类似于科学技术出版社、医学出版社和科技类及医学类的专业期刊社。……