沈俊

随着网络和信息技术的飞速发展，“互联网+”已成为企业追求的目标。在此环境中，财务如何适应，本文对此进行探讨。

一、“互联网+智能制造”环境下企业运营模式

在未来“互联网+智能制造”的环境中，企业传统运营模式将发生根本的改变。

首先是互联网技术的深化发展将改变企业信息传递和处理的方式，主要表现为：

1.互联网将改变企业产品的销售方式。

在互联网技术的应用下，企业销售方式将不再是通过销售人员的跑市场、拜访客户来获取订单，而是通过网络平台（如淘宝网、阿里巴巴或者今后自建网站等）来宣传、介绍和展示商品。客户不仅能够通过网站了解、咨询产品信息，还可以直接在网上下单、支付以完成商品采购。而下单后的信息将自动生成销售订单（或合同）传递给企业，并直接连入企业ERP系统，由系统自动处理后生成企业内部运营相关的表单信息（如采购指令、生产指令、财务处理指令等），从而引导企业运营。

2.互联网将改变企业的材料采购模式。

与销售相同，在未来互联网的环境中，企业采购管理也不再需要采购人员制定计划、跑市场和比价采购。而由企业ERP系统在获取销售订单后，通过生产需求和仓库结余等数据比对分析，自动生成采购订单。并将该订单自动发送给企业的相关合作商，通知其及时备货、按时送货，并在仓库部门收到其货物后（仓储部门发出收获确认指令后），自动生成付款凭单，通知财务系统自动付款。……