摘 要：随着世界上各种技术和管理问题日益复杂和多元化，特别是随着互联网的广泛应用，不仅打破了企业之间的信息沟通在时间和空间的界限，并悄悄地改变了对这个问题的认识和解决问题的思维方式，从思维的点和线空间到多维空间的思维方式的表面逐渐转型模式，管理思想也从纵向思维向横向思维模式的转变。电子商务是电子商务在现实世界中的一个抽象的电子商务活动。但在供应链上实现采购协调难度很大，特别是在分散供应链中，没有核心企业组织，各供应链成员的目标往往不能统一、低层次的信息共享，使得决策者追求的是自身利益最大化和各自的系统往往是不兼容的，导致供应链成本高的供应链协调，实现供应链的整体优化。交易的基本要素，信息流，资金流和物流。

关键词：电子商务环境；采购与供应；发展方向

1.电子化采购的流程

一个典型的采购周期包含以下步骤：（1）提交、分析和确定采购要求：（2）供应商的选择；（3）确定合适的价格；（4）签订采购合同；（5）交货跟踪过程，保证交货，（6）货物的储存；（7）付款。电子采购要完成整个采购周期，不仅要完成上述步骤，而且还更高效、更方便、更规范。购买申请被自动发送给负责人批准。在选择供应商时，要根据不同的情况采取不同的方式，最终确认和采购人员，最终订单：在供应商的确定，订单将通过电子邮件发送给供应商。然后订单跟踪，一些信息系统更完善的供应商会向买方提供了一些订单，采购人员可以跟踪通过订单号跟踪执行订单，直至交付。……