谢学琴

摘 要：随着我国电商的强势崛起，现代物流企业得到了迅猛发展。但是物流企业本身所具有的劳动密集型特点致使人力资源管理已经成为制约物流企业进一步发展的瓶颈，所以创新人力资源管理方法刻不容缓。本文从物流企业人力资源创新管理思路入手，着重就其创新方法进行了探究，以供参考。

关键词：物流企业；人力资源；创新管理

在全面深化改革的今天，我国现代物流企业得到了长足发展，已经成为推动我国国民经济增长的重要产业。特别是随着电商规模的增长，现代物流业势必会进一步得到发展和壮大。然而，与国外的物流业相比，我国物流企业的整体发展水平还比较低，具体表现为人力资源管理理念滞后、管理模式落后等等，所以创新物流企业人力资源管理方法势在必行。

1 物流企业人力资源创新管理思路

1.1 坚持人本管理理念

理论上来讲，物流活动有利于提升企业的竞争力，增强用户对企业的依赖性，这也是其被称为企业“第三利润源泉”的重要原因，所以相应的企业物流人力资源管理必须要切实坚持人本管理理念。所谓的人本管理理念实际上就是要求物流企业根据内部员工的特长、工作能力、心理素质等情况来为他们安排合适的工作岗位，同时要重点关注和考虑全体员工的成长价值，以充分激发员工的工作积极性，挖掘他们的潜力，从而实现员工自身价值增值的目的。

1.2 建立新型管理模式