摘 要：随着我国经济体制改革的不断深入，大多数商业银行也已经实了股份制改造，商业银行的经营管理上升到了新的高度。会计改革是商业银行经营管理工作的重点，采取更加先进、规范、高效的会计手段，是商业银行实现创新和发展的必然选择。目前，管理会计在商业银行中应用仍存在一定不足，因此本文将在阐述商业银行管理会计流程的基础上，重点分析管理会计应用的现状以及其优化的路径。

关键词：商业银行；管理会计；应用分析；优化路径

一、商业银行会计管理的程序

1.分析预算和决策。根据商业银行日常经营活动中的重大改革，制定灵活的预算、决策分析方案，采用多样化的分析手段，为商业银行管理人员确定备选方案提供依据，然后编制全面预算。

2.分析差异，并对业务活动进行调控。责任单位编制的业绩报告是差异分析的主要对象，是管理会计中的事中管理要求。在具体分析过程中要找出差异的根源，指出责任单位存在的不足，并作出适当的奖励或是惩罚决定。

3.落实评价和考核制度。跟踪各责任单位预算执行情况，并做好数据登记，编制业绩报告。通过对比实际数额和预算的差异，实现对各责任单位的考核。

4.会计核算，分析财务报表。会计核算强调的是在遵守会计准则的基础上，采取规范的会计手段，对银行的经济活动进行系统、全面、连续的统计、确认和汇总，并编制财务报告，为利益团体的决策提供数据支持。……