卢日红

摘 要：桥梁施工企业项目的成本管理是一项具有周期性、系统化的工作，它的施工成本管理难度更大、流程更为复杂。本文从解读桥梁施工企业项目成本管理的意涵出发，分析施工企业项目成本管理方面的问题与困境，提出针对性的路径解决桥梁施工企业项目成本管理的困境，以期为桥梁施工企业项目成本管理的有效运行与发展提供思考与借鉴。

关键词：桥梁施工；成本管理；企业项目；困境；途径

桥梁建筑业是国民经济稳步发展的重要方面，它与人民的生活、社会的进步、经济的发展都具有紧密的联系，已经取得了实质性的成果。但是，桥梁施工企业项目的效益仍然不尽人意，成本管理依旧存在各种弊端与不足，造成桥梁项目施工的实际成本与目标成本之间存在着较大的差距。如何解读桥梁施工企业项目成本管理？如何分析成本管理遭遇的尴尬境遇？又该如何解决相应的问题？笔者从三方面的内容出发，全面、系统的审视桥梁施工企业项目成本管理的不同方面，为桥梁施工企业项目的后续发展提供理论与实践方面的借鉴。

1 桥梁施工企业项目成本管理的意涵解读

（一）桥梁施工企业项目成本的内涵

桥梁施工企业项目成本主要是指施工企业的工程成本或产品成本，一般而言成本核算的对象为施工企业项目的单位工程，运用不同单位工程综合的成本核算来表示桥梁施工项目的实际成本[1]。成本管……