基层工运动态

◆中国移动河南公司工会建设让职工“看得见、摸得着、有感知、得实惠”的“职工之家”

中国移动河南公司工会 王璐报道 中国移动河南公司工会按照“分层建设、先抓基层；软硬兼备、注重实效；上下联动、持续不断”的工作思路，将“职工之家”建设成让职工“看得见、摸得着、有感知、得实惠”的“职工之家”。

以调研为基础，掌握“建家”实情。瞄准最基层、最艰苦、最偏远的基层单位，挤时间、赶路程，边慰问、边调研，重点了解基层员工的生活状况和“建家工作”的进展情况。据统计，6年里该公司工会累计走访了109个县分公司的700多个乡镇营业部，县公司覆盖率达100%、乡镇覆盖率达1/3。

以规划为引领，明确“建家”目标。根据调研情况，因地制宜，明确了“分层分级”建设职工之家的原则，确定了2015年100%建成“全国模范职工之家”、2017年100%建成“省级模范职工小家”和“河南移动模范职工小小家”的目标。

以硬件为前提，夯实“建家”基础。针对缺场地的情况，该公司工会主动赢得党政领导支持，抓住基层单位新建办公场所的契机，采取“行政出、工会补”的方式，对新建成办公楼的地市分公司，省公司工会下拨10万元专项“建家”经费。

以措施为保障，形成特色方法。近几年摸索出了“配物品，发挥药引子效应”“树标杆，形成建家正能量”等特色工作方法，成为推动“建家”工作的有力举措。先后为“小小家和小家”配发了消毒柜、冰箱、洗衣机、健身器材等，标杆选树形成“一市一先进、一县双标杆”，3年累计奖励的费用超过100万元。……