张洪营



苏南地区应急物流供应链运行机制探析

张洪营

（无锡商业职业技术学院工商管理学院，江苏无锡214153）

考虑到应急物流发生条件的不确定性、时间的紧迫性、组织的复杂性与物资的分散性等特点，结合苏南地区应急物流管理的现状，分析了影响苏南地区应急物流供应链运行机制的四个要素：应急物流能力、供应链合作伙伴、指挥中心与信息平台、应急物资储备中心。探讨了针对苏南地区应急物流供应链运行的快速响应机制、激励机制、利益分配机制、协作机制。

苏南地区；应急物流；物流供应链；运行机制

一、引言

应急物流是指为应对严重自然灾害、突发性公共性事件、公共安全事件及军事冲突等突发事件而对物资、人员、资金的需求进行保障的一种特殊物流活动。虽然苏南地区物流产业发达、物流资源分布较广，但是现阶段苏南地区应急物流运作模式单一，运作机制僵化，应急物流储备资源分散，导致应急管理成本居高不下、效率较低；同时，区域内城市行政级别没有隶属关系，各自为政，应急物流平台互不兼容，运作各行其是，从而造成区域内每个城市都有应急物流库，库存物资种类相似，库存成本很高。一旦遇到大规模的突发事件，区域内单个城市又应对不足，一些紧急应急物资缺乏，会造成大量的财产损失和人员伤亡。因此，实现应急物流资源在区域内的有效联动、提高应急管理的效率、降低应急管理成本非常必要，对苏南地区应急物流供应链运行机制进行探析具有重大的理论意义和实践价值。……