□文/刘瑞

（西京学院会计学院陕西·西安）

房地产企业开发成本控制探讨

□文/刘瑞

（西京学院会计学院陕西·西安）

［提要］我国房地产行业虽然在国民经济中占有重要地位，但是其发展还处于不成熟阶段，在整个运营管理体制上存在众多的问题，需要进一步改进。建立完善的房地产开发成本控制体系对房地产行业发展具有重要的现实意义。

房地产企业；开发成本；控制措施

收录日期：2015年11月9日

一、房地产企业开发成本控制的概念

房地产开发成本控制是一个复杂的问题，在房地产开发的每个阶段都会对其造成影响，这也是房地产企业所必须研究的问题。对房地产开发成本的控制越好，对企业的收益越高。房地产企业开发成本控制在房地产企业开发过程中，为了控制开发成本的目标，在计划的工期内，以科学的研究报告和严格审核的设计图纸为基础，以经济技术为动力，合理规划、组织、调节、指导、监督从而实现开发成本控制。

二、房地产企业开发成本控制存在的问题

（一）科学决策机制的缺失及管理体制混乱。这个阶段主要包含充分进行市场调研、可行性研究项目风险预测工作等方面。房地产企业在投资项目之前首先要进行全方位的市场调研，整合数据，企业根据自身的资金实力和技术力量等因素，结合开发成本和利润的比对，深入分析，选择具有可行性的项目开发的最优方案。根据实际情况来看，很多房地产企业的各个部门缺乏完善的管理体系，出现部门职责不清、责任不明、工作混乱的现象。……