于洪彬

登州经济发展服务中心

园区工商管理新模式分析

于洪彬

登州经济发展服务中心

工业园区作为区域经济发展的新亮点，如雨后春笋般兴起。其中不乏不少园区取得了良好的经济效益，也有部分园区出现了很多发展中的问题，本文就对园区工商管理的新模式——生态型供应商管理模式，予以简单的分析与阐述。

园区；工商管理；新模式

园区就是产业集群地，只有做好园区的工商管理工作，才能保证园区经济的稳定和园区的正常运行，所以园区工商管理的模式就新的尤为重要，文章对生态型供应商管理模式进行了分析，阐述了进行生态型供应商管理的意义与核心内容，对其实施机制进行了探讨。

一、概述

据美国一项调研显示：几乎所有被调查公司都收到过他们顾客关于环境改善方面的要求。除了来自顾客的压力外，企业还受到来自竞争者和投资者等方面的压力。园区为了生存和发展必须不断的改进其环境行为，而要彻底的改变其环境状况，必须从采购源头开始，把供应链上的其他成员整合在其环境管理过程中。通过生态型供应商管理可使企业获得额外的好处，生态型供应商管理就是这么兴起的，而所谓的 生态型供应商管理，就是在考虑经济效益的同时考虑生态效益，即资源的使用效率和环境保护，这种模式的核心思想认为好的环境管理很大程度是好的资源管理，一个环境友好的供应商是有效率的供应商，而有效率的供应商从长远来看具有更低的成本。……