市政公用工程施工管理中问题与对策研究

2016-03-16梁赞杰

环球市场 2016年4期

关键词：公用市政施工单位

梁赞杰

广西贵港建设集团有限公司

市政公用工程施工管理中问题与对策研究

梁赞杰

广西贵港建设集团有限公司

随着我国社会经济的不断发展，我国的城市化进程与城市居民的生活条件在很大程度上也得到了一定的提升，因此加强城市市政公用工程的建设在实际生活中也得到了人们的重视与关注。市政公用工程是完善城市基础设施的重要组成部分，而工程项目的质量问题与人们的生活息息相关，由此可知提高市政公用工程的施工质量与施工管理对整个工程项目来说显得至关重要。本文主要对市政公用工程施工管理中存在的问题进行了一定的分析，并针对相应的问题提出了一些改善性的策略，希望能够进一步推动市政公用工程建设的发展。

市政公用工程；施工管理；问题对策

随着我国社会主义市场经济迅速的发展，我国城市的市政公用工程建设在数量上也逐渐递增，并在一定程度上得到了人们的重视与关注。当前，随着城市化进程的不断推进，人们对市政公用工程建设的投资力度也在不断地增加。但同时由于市政公用工程建设市场的复杂化，工程质量问题在一定程度上也备受人们的关注，加之市政公用工程的安全质量问题是促进城市化进程发展的重要基础条件，且与人们的生活息息相关，因此在实际工程建设过程中，为了进一步确保工程的高质量问题，且保障人们的生命财产安全，加强市政公用工程施工管理力度势在必行。由于在实际的施工作业中，人们对其没有给予足够的重视，从而导致在市政公用工程施工管理中仍然存在一定的问题影响工程建设的发展与进步。下面主要对该问题进行了一定的分析与探讨，并通过提出相应的可行性策略以提高工程建设的综合质量。

1　市政公用工程施工管理中存在的问题

1.1施工管理机制不够完善

在大多数施工单位的管理作业中，其都缺乏完善的管理体制和管理系统，从而使相应的管理工作无法得到正常的开展。当前，虽然城市化进程得到了一定的发展，但城市中市政公用工程的建设却相对比较缓慢，其中主要存在的一个问题即是施工单位缺乏明确的管理目的和管理精髓，且在人与物的管理上缺乏明确的认识，致使其缺乏完善的管理系统，从而在一定程度上阻碍了市政公用工程的建设与发展。此外，在施工单位管理部门的设置上，其也存在着一定的问题，例如在大多数施工单位中，其虽然设置了相应的管理部门，但对工程项目的质量检查及相应的安全问题却缺乏专门的管理人员，且未对施工项目的安全问题和质量问题提供必要的资金保障和安全管理设置，由此可以看出大多数施工单位的安全管理设置缺乏，这对于市政公用工程的建设与发展存在一定的弊端。

1.2工程施工管理意识比较薄弱

在实际的市政公用工程施工建设中，一定的施工管理意识在其中具有非常重要的作用，其在很大程度上影响着工程建设的综合质量。但是在实际的市政公用工程施工过程中，大多数施工管理人员的管理意识较为薄弱，缺乏一定的施工管理观念，这便很容易造成一些工程项目的质量问题。例如，对于一些发展中的城市来说，该城市的建设还处于刚刚起步的阶段，因此大多数的城市领导为了进一步提高城市建设的综合发展，则会在实际工作中重视经济的建设，而对城市市政公用工程的建设有所忽视，从而在工程项目的管理过程中也缺乏相应的精力，由此则很可能使市政公用工程的建设质量得不到有效的保障。此外，相应的企业管理部门在项目施工过程中会为了个人的利益问题而偷工减料，以致于采取以次充好的材料进行施工作业，这也是人们工程施工管理意识薄弱的表现。

1.3缺乏专业的施工人才

在城市的市政公用工程施工管理过程中，其中普遍存在的一个问题即是相关的施工人员综合素质不强，且缺乏一定的施工管理意识、专业技能低下，而该问题都会在一定程度上影响工程项目的综合质量问题。在实际施工操作过程中，施工人员是直接进行施工作业的，如若相关性的施工人员在施工技能上缺乏一定的技巧，且对施工作业采取不重视的态度，则会给整个工程项目带来一定的危害。在我国一些城市地区，由于市政公用工程施工管理部门对该工程建设的不重视，致使其在该方面上缺乏一定的专业性人才，且大多数施工单位也缺乏专门的管理机构，从而也导致工程项目的综合质量无法得到有效的保障。此外，由于缺乏专业性较强的施工管理人员，一些不具备管理资质、缺乏相应管理经验的工作人员便当任管理层的岗位，这一行为则会导致施工管理措施无法落实到实处，也使施工工程的质量无法得到一定的保障。

2　改善市政公用工程施工管理的有效对策

2.1加强管理体制的建设

通过分析了施工单位中管理机制不完善的问题，人们可以采取相应的措施加以改善。如在实际施工管理过程中，相应的施工单位应加强施工管理体制的建设，以建立严格的施工管理系统及质量管理系统，以此促进施工管理工作的有效开展。此外，在实际施工管理作业中，相应的管理人员也应根据实际的施工情况采取科学有效的管理措施，以通过采取合理的管理方法改进管理机制，从而在一定程度上提高工程建设的管理水平。同时施工管理人员还应加强对施工安全问题的重视，并加强对工程项目安全性能的管理。

2.2提高施工管理意识

在市政公用工程建设过程中，提高一定的施工管理意识对于工程建设的发展具有非常重要的作用。因此，在实际施工过程中，相应的施工单位应加强对市政公用工程建设的施工管理意识，城市政府也应在建设经济发展的过程中加强对建筑建设的关注程度，以更好地促进城市建设的综合发展。此外，相应的施工管理部门应对施工项目进行严格的管理，并完善相应的管理体制，且对于一些违规行为给予相应的处罚，以此促进工程建设的发展。

2.3加强施工人员的综合素质培养

在实际的施工过程中，对于施工人员缺乏一定的专业素质与综合素养问题，各大施工单位也可对此采取有效的措施加以改善。例如，在实际的施工管理过程中，施工单位可对施工人员进行一定的专业技能培训，以此提高施工人员的专业技术水平。同时，在提高施工人员的专业技能过程中，施工单位也可定期地举办一些安全意识教育活动，以此提高施工人员的安全意识。此外，施工单位应加强对岗位任职的管理，以严格按照规章制度实施，以此加强施工队伍的建设。