APP下载

如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

2016-03-16岳雅萍

环球市场 2016年4期
关键词:管理水平建筑行业建筑施工

岳雅萍

穆棱镇房产

如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

岳雅萍

穆棱镇房产

近年来,我国建筑行业施工技术有了极大的改进和提升,建筑工程质量也越发的受到人们的关注。为了提升建筑工程质量、降低施工成本、提升企业经济效益,本文笔者针对建筑工程施工技术展开分析论述,并提出了几点有助于提升建筑工程施工管理水平的相关措施。

技术管理;建筑工程;综合素质

前言

为了顺应时代的发展,满足快速增长的社会经济发展需求,提升建筑工程施工技术管理水平已经成为当务之急,下面我们就对建筑工程施工技术管理问题加以总结和归纳,不断增进对建筑施工技术管理的了解,有针对性、有目的的提升建筑行业施工管理水平。

1 我国建筑行业施工技术管理中所存在的问题

1.1建筑工程施工管理人员素质及专业技术水平较低

近年来,随着我国科学技术水平的迅速提升,建筑行业施工技术也有了很大的提升,施工技术设备更是日新月异,而施工技术人员专业素质及技术水平很难满足当前建筑施工质量要求,甚至有部分施工人员的专业技术水平和综合素质并未达到规范标准,正是由于施工技术人员思想认识和技术上认识的不足,其本身对设备的操作能力极为有限。不仅如此,一部分施工人员还作出了偷工减料建筑工程质量措施,从而引发重大建筑工程安全事故。

1.2建筑工程施工管理制度并不完善且技术设备相对落后

针对我国当前社会经济发展现状来说,它对着建筑行业的要求十分严格,但是这与发达国家建筑行业施工技术管理水平和要求存在着较大的差距,建筑行业管理制度和管理方面存在着一定的问题,其整体技术管理水平相对而言仍较为落后,大多数建筑施工企业至今在设备技术管理方面存在一定的差距,当前建筑企业施工技术较为落后、设备较为陈旧,许多建筑施工企业技术管理大多时候都成为了空谈,甚至一些部门管理规范都只是为了应付一些质量检查管理,存在一定的片面性和表面性。

2 建筑工程施工技术管理水平的提升和管理制度完善的主要内容

2.1明确施工过程的主要任务、实现施工图纸的严格审阅

为了更好的完成建筑工程施工任务,完善相关施工图纸审阅管理,我们必须要对施工技术管理人员实施严格要求,对施工图纸进行严格审阅,详细考察和了解施工方案中的各个细节问题,深入了解施工图纸所表达的各种意义、内涵,并做好施工过程中各种问题的事先预测,采取积极的应对方案,提高建筑施工工程质量。在工程施工前,做好工程地形地势、周围建筑、天气等相关内容的考察,实现建筑工程计算误差的可控性,深入了解施工过程的各个细节问题,提高施工工程的安全性,做好施工队伍人员调整,保证高质高效的建筑工程施工。

2.2保证施工过程的正常施工进度

为了保证工程的正常施工进度,尽可能的缩短建筑施工时间,降低建设成本,施工技术管理人员应当对施工过程的每个环节做一个深入的调查和了解,对建筑工程施工建设材料、施工场地和人员等进行细致的了解,根据实际施工情况进行必要的人员调整,进一步保证建筑施工的高质高效。

3 加强建筑工程施工技术管理措施

3.1加强施工准备阶段的施工技术管理

施工技术管理是保证建筑工程施工顺利开展的重要手段之一,因此,我们需要做好建筑施工过程中的技术管理,提升技术管理水平,完善技术管理体制建设。首先,制定完善的建筑工程施工阶段技术管理体制,贯彻落实各项建筑工程标准化培训和建筑技术标准,不断提高施工人员对技术标准的执行力,对于违法违规的施工行为或状况实施严厉处罚,提升管理人员的管理水平和作用,更好的发现施工技术问题、解决问题,提高工程建筑施工质量。

其次,管理人员应对建筑工程图纸进行科学细致的审核,对建筑施工技术管理有一个全面的了解,明确施工项目的内容和设计意图,做好工程施工准备工作,并根据施工图纸内容对施工产品等进行相应的调整和修改,以保证工程质量,满足最初的施工建筑需求,做好工程质量建设。

最后,明确施工过程中各个施工人员的责任和任务,并对建筑工程项目的实施阶段认真负责,从建筑工程整体的角度进行相关数据测量、审核、计算,并对原材料、半成品、施工工序施工质量等内容实施严格的监督和控制,保证每名施工管理人员都能够具有较高的责任心和使命感,对工程项目施工质量认真负责,确保建筑工程施工管理问题能够得到进一步有效的解决,从根本上达到降低工程施工成本、提高工程质量,树立建筑行业良心企业形象,提升社会认可度。

3.2提升施工阶段技术管理

不断提升建筑工程施工人员综合素质和技术水平。建筑工程管理当中施工技术管理有着十分重要的地位,施工人员技术水平的提升是决定工程施工质量的重要影响因素。施工管理人员应积极组织施工队伍人员定期开展技术交流、学习先进施工技术,不断丰富建筑施工方面的知识和技术,保证建筑工程各项要求和规范的切实履行,保证建筑工程质量的安全、稳定。

制定严格的建筑工程施工管理标准,切实保证施工材料、技术和维护保养问题的切实解决,及时封信施工技术和工艺,建立一支技术水平高、综合素质过硬的施工技术团队,认真对待施工过程中的各种问题,实施严格的成本质量控制,做好突发情况应对措施,不断加强建筑工程质量管理,提升建筑工程技术管理水平。

4 结束语

为了贯彻落实建筑工程质量标准,做好工程质量保障工作,提升建筑企业经济效益,促进建筑企业的健康、稳步发展的首要任务就是要做好施工技术管理工作,从技术管理的角度加强工程质量建设,进一步降低工程施工成本,提升建筑工程施工质量,切实保证企业经济效益与社会效益的实现,满足建筑行业发展需求。

[1]蒋学勤;论建筑工程施工技术管理的重要性[J];价值工程;2010年27期

[2]张丽;刘军;论建筑工程施工工序的质量控制[A];河南省土木建筑学会2010年学术大会论文集[C];2010年

[3]肖建春;建筑工程施工工序的质量控制[A];河南省金属学会2010年学术年会论文集[C];2010年

猜你喜欢

管理水平建筑行业建筑施工
建筑施工及加强建筑施工安全管理
土木工程建筑施工技术创新
建筑施工管理工作探讨
土木工程建筑施工技术创新初探
提升企业工程经济管理水平的路径分析
聚丙烯泡沫塑料的制备及其在建筑行业的应用
以信息公开提升危险废物管理水平
BIM2.0探索在建筑行业的新价值
信息技术构建建筑行业新格局
初中班主任应用信息技术提升管理水平