陆云松

嘉兴市华益股份有限公司

企业人才管理现状与思考

陆云松

嘉兴市华益股份有限公司

经济全球化的不断深入，国家间的经济往来越发密切，企业间的竞争不在局限于自己本国内，企业间的竞争实质上就是人才的竞争，人才的竞争也早已经脱离了国家的限制，如今竞争的市场环境下，谁能真正留住人才、吸引高层次人才为企业创造价值，谁就能在竞争中赢得一席之地。因此，每个企业都要关注人才问题，理解人才的内心想法和流动趋势，科学合理地对人才进行管理，让人才价值凸显。本文首先对人才流失的现象进行分析，列举出人才流失的几类原因，并针对这些原因和现状，给出适合我国企业的一些对策。

人才；离职；职业规划；工资；忠诚

企业拥有一支技术过硬、素质优良的人才队伍，将会对企业自身的发展提供最大的财富，而随着信息化时代的来临，市场资源的流动更为频繁，这其中就包括人力资源的流动。笔者对我国一线城市的外资企业、民营企业、国有企业都进行了深入的了解，发现困扰这些企业管理层的一个致命问题便是人才流失。个别人才流失可以被看作是正常的市场流动，但很多企业面对老员工、整个团队、中层干部离职等现象时，往往会影响到企业的稳定和核心竞争力，对于一些小规模企业来说，人才流失会使企业大伤元气，影响到企业自身的发展与壮大，现阶段对企业人才管理的研究可以说意义重大，具有很重要的现实意义。……