刘宇

摘要：随着社会主义市场经济体制改革的深化，市场经济结构的变化以及新形势下的市场实情要求各国有企业以可持续发展、以人为本、将人才的培养放在了第一位的最先进的思想结合到人力资源的管理当中去，可是国企的人员招聘与调配、人才培养机制与薪酬分配、人力资源管理意识与做法以及人力资源管理部门本身的分工与权限等方面依然面临着诸多问题。企业应通过完善用人机制、建立合理的薪酬制度、加强人员培训、提高人力资源管理意识来满足新时期的需求。

关键词：国企 人力资源 管理 问题 对策

国有施工企业在日益增长市场竞争的大背景之下，如何在这样的背景之下获得最大的经济利益，将经济的标准提升上去，人力资源的管制是非常重要的，在人力资源的不断缺失的状况下，企业对于人力资源的管理需要非常关心，不仅从改变管理观念，合理分配人力资源管理，优化设计薪酬机制的全方位来着手，对人力资源管理提供非常有效的帮助，促进国企可持续的发展下去。

一、国企人力资源管理问题

（一）人力资源管理部门的职责不够清晰、分工不够明确

自国有企业改革以来，对人员聘用、人员调配、人员薪资分配等方面都提出了相应的要求。但到至今，在部门设置上，还有很多国家行业部门主要是依靠行政有关部门来管理人力的，就是非常专业的人力资源的管理相关机构。其工作内容和管理权限仍处于不明确状态，在整个企业内部当中地位不高，传统的营销部门、财务部门占主导地位，并直接影响人力资源管理机构的工作权利以及工作责任，伴随的是对于专业的人力资源管理部门优秀人员的缺乏情况的出现。……