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高职院校人才工作需要注意的几个环节
——以长江工程职业技术学院为例

2016-03-15王俊

黄冈职业技术学院学报 2016年4期
关键词:培训高职管理

王 俊

(长江工程职业技术学院,湖北 武汉 430212)



高职院校人才工作需要注意的几个环节

——以长江工程职业技术学院为例

王俊

(长江工程职业技术学院,湖北 武汉 430212)

高职院校人才工作面临特殊的环境,必须面对现实,坚持培养与引进并重,管理与调配结合,为人才的不断涌现创造良好的制度和人文环境,走出一条符合高职院校实际的路子。

人才工作;管理环节;高职院校

二十世纪九十年代末,我国高等教育迎来了新一轮的迅猛发展,完成了从精英教育向大众化教育这一历史性跨越。本世纪以来,逐步转入内涵式发展的新阶段。为获取人才优势,各高校在方方面面展开了新一轮的激烈竞争,而几乎每一所高校都会高度重视并可能相互争夺的无疑是适用的高层次人才。深入分析后,不难发现:在这个热闹的局面之下,众多的高职院校的人才工作形势不容乐观。由于办学层次、办学特点和社会认知等客观原因,人才工作面临着诸多方面的掣肘,远远落后于本科高校,这将导致二者的差距将越来越大,必须引起高职院校的高度重视。基于现实的考虑,笔者以为,高职院校只有面对现实,结合自身办学实际,坚持培养与引进并举,同时着力改进管理,合理调配使用,才能够建设一支适应高职院校发展需要的高素质人才队伍。以下以长江工程职业技术学院近年来的探索与实践为例,探讨高职院校的人才工作,期盼能够抛砖引玉,共同探讨。……

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