探讨新财会制度下增强医院内部控制的有效方法
2016-03-14许菁菁
财经界·下旬刊 2016年3期
许菁菁
摘要:文章以新财会制度下增强医院内部控制的有效方法为重点研究内容,通过全面介绍增强医院内部控制的优化方案,期待能够进一步提升其控制质量,从而推动医院良性发展,并且为医院经营活动的展开创造更多经济效益。
关键词:医院 新会计制度 内部控制
新财会制度明确要求各级医院综合考量自身发展现状,再结合发展规划,建立起专业内控机制,在确保其内控机制适应于现代医院发展需求的基础上,规范医院内部各种会计行为,从而达到内部管理目标,推动医院良性发展。一般而言,医院是否能够健康发展,其决定性要素之一即为内控机制的优良性,然而,随着国内新财会制度的推广与落实,医院内部现行内控机制已经无法再满足市场发展需求,不仅使内控工作失去了其存在意义,而且导致医院内控逐步丧失其基本职能,不利于医院开展各项经营活动,影响其经济收益,所以不断优化医院内部控制实践程序迫在眉睫。
一、重塑思想理念,营造医院内控良好环境
笔者研究后发现,大多医院对于内控工作缺乏客观认识,以至于控制环境十分松懈,不仅对内控工作执行情况造成影响,而且还不利于提升其落实效率。医院日常管理工作中,内部控制发挥着不可忽视的作用,但是受国家政策因素的影响,大多医院都享受着来自于国家财政的经济补贴,以至于医院领导的思想变得愈加松懈,也忽视了加强医院内控,甚至部分内控工作长时间流于形式,其执行力受到严重影响。……
登录APP查看全文
