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钢铁企业精益安全实践研究

2016-03-13张天胜宋江儒

河南冶金 2016年5期
关键词:作业生产管理

张天胜 宋江儒

(安阳钢铁股份有限公司)

钢铁企业精益安全实践研究

张天胜 宋江儒

(安阳钢铁股份有限公司)

本文主要介绍了精益安全的基本内容,以及精益安全这种先进安全管理理念在安阳钢铁集团公司的具体实践和取得的成效,以期能够对企业的安全管理起到借鉴和有所帮助,为企业安全生产事业贡献一份力量。

钢铁企业 精益安全 实践研究

0 前言

安阳钢铁集团有限责任公司(以下简称安钢)作为一家集矿山开采、炼焦烧结、钢铁冶炼、金属加工、危化生产、建筑施工等危险行业于一体的特大型钢铁联合企业,具有产业链长、工序复杂、危险因素多、安全风险高的固有特点,易燃易爆、有毒有害、高温高压、高速高能的危险物质点多面广,安全生产难度非常大。这就给安全管理带来了诸多挑战,促使安全管理进一步细化、精益化。

1 精益安全概述

所谓精益安全管理,主要是以先进的精益管理理念为指导,以追求零缺陷、零隐患、零伤害为目的,运用精益管理的方法和工具,通过不断学习和持续改善,彻底消除浪费和现场隐患,实现现场清洁,过程稳定,指标先进,团队卓越的绩效改进目标,努力创建思想无懈怠、制度无漏洞、工艺无缺陷、行为无差错,设备无隐患的持续安全型企业。北京知为精益安全咨询公司认为“精益安全不是理论,是实践的总结,是把各家企业安全管理好的做法归纳梳理出一些共性的东西,再到企业去做,并不断关注他能给企业带来什么变化;……

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