林志峰福建升元建筑工程有限公司（361000）



初探工程管理中施工管理的实施及问题

林志峰
福建升元建筑工程有限公司（361000）

摘要：高层住宅的数量与规模正随着经济的迅猛发展而不断攀升。为了使高层住宅工程项目质量、进度及造价等都达到合同要求。结合工程的实例，分析了高层住宅工程项目中施工管理相关问题，希望能够对广大工程管理人员起到参考的作用。

关键词：要性分析；材料管理；安全管理；人员管理；成本管理；问题；措施

1　工程概况

举例分析：有某高层住宅工程项目，其占地面积为11 324.91 m2，共计5栋高层住宅。1号楼3个单元，有108户，地下负2层，地面22层。地下负2层和地下负1层为半分小区停车场。地下负1层高3.8 m，地下负2层层高3.4 m。

2　管理的重要性分析

整个工程质量和造价受住宅建筑工程施工管理的影响。同时也是其关键所在。住宅建筑工程的管理被分为技术管理与施工管理两大部分。其中技术管理通过优化优选工程技术方案，从而十分有效的降低了工程的造价。例如：对于如何处理基坑地下水问题，我们采用的方法是，提高地下车库标高及局部电梯井采用沉箱施工的方案，未采用轻型井点降水施工方案，共节省费用30万元，并且还缩短工期约20 d。过程的管理是包括对施工过程设备、人员、材料的管理，做好这一环节就能保障工程施工的质量。因此建设单位在这两方面的管理力度与投入必须加强，并且通过加强人才引进与人才培养以此为工程管理奠定基础。……