王新元安徽省建设监理有限公司（230000）



浅谈土木工程项目的施工进度管理和质量管理

王新元
安徽省建设监理有限公司（230000）

摘要：施工过程中最容易出现问题的地方在于对施工进度和施工质量的控制。为促进我国土木工程施工的顺利进行，这里分析了施工进度与施工质量管理过程，以便提出切实可行的解决策略。

关键词：土木工程；施工进度管理；质量管理

近年来，我国建筑行业发展迅速，导致施工过程中出现许多问题，例如施工企业没有把握好施工进度与施工质量之间的关系，项目施工要求不严格，施工标准不统一等。对于我国建筑企业来说，引进先进管理手段、注重施工过程管理、确保施工质量是关键。

1　土木工程项目的施工进度管理

确保施工如期完成有助于控制施工企业的成本。

1）施工进度管理职责认定

首先，施工企业应制订合理的施工计划，按照建筑施工标准进行预算，按照建筑施工标准来确定施工方案，进行施工进度监督。其次，企业应将具体的责任下发至每个部门及个人，对施工进程进行监督，确保施工过程的资源合理分配，尽量减少施工变更。最后，建筑施工涉及监理、业主、承包商等多个部门，要注意各个企业之间的相互协调，加强对施工过程中可能存在的施工意外进行分析，当出现施工滞后的情况下，应根据资金、现场需求等进行分析并适当调整。

2）对施工进度的控制

施工人员要对影响施工进度的因素进行分析，针对不同因素对其进行调节。……