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ERP财务业务一体化实施策略研究

2016-03-11王惠

财经界·下旬刊 2016年4期

王惠

摘要:随着信息技术的快速进步,以ERP为中心的企业管理信息化在我国得到了繁荣发展,使企业的内部控制有了新的挑战和机遇,特别是企业的财务业务一体化方面。财务业务一体化是内部控制的一个主要构成组分,主要目标是为了确保企业的财务业务安全和会计信息的正确性和确实性,在这个基础上,建成企业内控和预算管理相结合的机制来完善企业的运营管理能力。ERP财务业务管理系统给予了财务业务一体化一个信息综合的管理环境,对它有着些许促进效果。企业怎样使用ERP财务业务管理系统,建成和ERP财务业务管理系统对应的财务业务一体化体系,已经变成所有企业关注的热点问题。

关键词:ERP财务业务管理系统 企业财务业务一体化 管理体系

一、财务业务一体化的含义

财务业务一体化的客体即为资本运作,财务业务一体化的主体即为财务业务部门和使用财务业务信息对资本运作展开控制的别的相关决断部门,财务业务一体化的组织系统是通过财务业务部门为核心浸润到企业每一个部门的ERP财务业务管理系统。主要指的是公司针对财务业务核算,财务业务信息传送,会计汇报处理,财务业务信息展露等制定的内部控制。它的根本意义在于确保财务业务信息的真实性、可靠性和完整性。对于企业来说,这些方面非常重要,也是企业管理部门和监管部门较为重视的方面。

二、ERP系统对财务业务一体化内部控制要素的影响

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