高峰

摘要：随着经济的快速发展，我国市场经济体制的不断完善，让市场竞争更加激烈。针对这样新的形势，在财务管理上不仅仅再局限于传统的资金管理，对企业财务经理的要求也越来越高。其职能也逐渐转向企业经营的方方面面。本文就新形势下财务经理的角色转变做以探讨，为财务经理在企业中职能的定位做一些参考。

关键词：财务经理 财务管理 角色转变

传统的财务经理在企业管理中，主要是编制财务计划，进行日常的资金管理，监督资金的具体运作和下属工作人员等等方面。当前市场经济体制下，传统的模式已经跟不上经济发展的速度。在这种大环境中，企业需要面临巨大的挑战，必须加大发展力度，因此企业在资金的管理上就更加灵活、全面。作为财务经理，在这种条件下的企业财务活动管理上，就需要做到根据有效的预测、计划、分析、评估来降低企业风险，来帮助企业获得更大的收益；且在完成常规工作的同时，还要针对具体项目进行可行性的评价与分析，保证资金合理有效的流动，并利用企业相关信息以及特定手段对企业财务活动进行有效监督管理，完成企业计划的财务目标，来保障企业稳定、健康、持续的发展。

一、财务经理角色定位

常规来讲，财务经理职责主要是做好企业各时期财务核算，并提供财务分析报告、全面负责财务部门的日常管理；负责公司资金调配，进行成本核算、会计核算和分析工作等等。……