汪兴军

摘要：因为财务风险有着一定的危险性以及潜在性，有效控制、防范财务风险变成了所有公司组织经营工作中的一项重要部分，但是作为财务风险防范的有效手段，内部控制受到大家越来越多的重视以及研究。在中国，国企内的管理基础薄弱，在内控建设上有观念落后、执行力不强、内部监管欠缺等一系列问题。文章重点探讨在财务风险防范、企业内部控制上中国国企所欠缺的有关方面，并对其提出了相关的改进方案。

关键词：国有企业 内控管理 财务风险 存在的问题

改革开放以来，虽然我国国有企业已经壮大、发展到了一定的程度，但是仍有一个无法忽视问题没有解决，即国有资产流失问题仍然没有被切实解决，企业经营成本仍旧过高，其内部管治水平比民营企业、合资企业以及国外成熟企业欠缺。需要认识到的是，如果想要在市场经济大潮中长久不败，国有企业应该制定一套现代企业制度。另外，财务内部控制是企业内部管治的重心，确保企业管治工作顺利进行。

一、国有企业在内部管治、财务风险防范方面存在的问题

（一）国有企业在内部管治方面存在的问题

1、认识内控不到位

现阶段，一部分企业，特别是一部分国企对内控制度的认识有两种趋势：一个是部分人满足于传统的经营管治模式，习惯于制定几个简单的条条框框来规范化操作，并不去考虑需不需要改进成更先进、更科学的模式。另外一个是尽管大家都有意识应该进行改革、完善内部管治模式了，却会犯片面重视改革组织结构，没有到位地强化、跟进控制模式。……