秦武云

摘要：西方经理革命的爆发，促使职业经理人的诞生，随着近几年的发展，西方职业经理阶层发展越来越壮大，但我国职业经理起步较晚，当前正陷入艰巨的培养过程。目前，职业经理的市场化趋向，是唯一可靠的职业经理人建设途径。而职业经理要真正实现市场化，明确职业经理人的价值，建立相关激励机制，是最基本的基础前提。本文通过分析职业经理人价值的主要构成，提出建立职业经理人价值创造机制，例如激励机制等，以促进我国职业经理人健康持续的发展。

关键词：职业经理人 价值创造 激励机制 人才资本

众所周知，现代职业经理人源自西方经理革命。而所谓职业经理人主要指精通企业经营之道，能有效利用企业内外部相关资源，为企业达成战略经营目的，在企业承担着相应管理职务的高级员工，通俗来说就是管理企业经营的一种职业。随着市场经济的不断发展，人们逐渐认识到经营管理者的能力也属于人力资本范畴，故而作为这种资本的主体，职业经理人无疑是完美融合三大生产要素，即资本、土地以及劳动力，以此为企业创造财富的另一要素，具有价值与使用价值两方面属性。

一、职业经理人价值主要构成

据政治经济学相关理论指出，任何商品中凝结的人类劳动都是其价值所在，而创造商品所耗费的劳动时间，则是衡量价值量的基本标准。这里所指的任何商品也包括职业经理人，那么，作为一种特殊“商品”，又该如何构成其特殊价值？……