张建光

摘要：绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分，是人力资源管理的基础工作之一，为薪酬的发放及人员的配置和甄选提供依据，帮助组织更有效地实行员工开发，还可以用来评估人员招聘、培训等工作的实施效果。绩效考核是绩效管理中的一个环节，它侧重于绩效的识别、判断和评估，是对绩效管理工作的有力支撑。2009年10月，周口市卫生局卫生监督局从自身工作实际出发，建立并实施了个人绩效考核体系，作为发放个人奖励性绩效工资的依据，经过近几年的不断完善和改进已经成熟。作者通过我局个人绩效考核体系进行研究，探讨了我局绩效考核体系在提升单位绩效以及完善绩效管理的优势和作用，并通过对存在的一些问题进行分析，提出了探索事业单位个人绩效考核建议，力图充分发挥事业单位绩效考核的管理和激励作用。

关键词：绩效考核 体系分析

绩效工资是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，有利于打破平均主义大锅饭，更好地贯彻按劳分配。实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要内容，从2009年5月1日起，国家陆续在各类事业单位实施绩效工资制度改革，对稳定基层事业单位工作人员队伍，调动他们的工作积极性起到了积极作用。……