詹素华

摘要：传染病专科医院人才难引进、难使用、难留住矛盾日趋突出。本文通过分析传染病医院人才队伍现状以及人才引进中的困难，就如何营造引得进、用得好、留得住的人才引进及管理机制提出了几点对策。

关键词：医院 人才引进 管理

近年来，随着卫生事业飞速发展，公立医院规模不断扩大，民营医院异军突起，围绕人才之间的竞争越演越激烈。在人才竞争中，相对于综合性医院而言，专科医院则处于比较劣势状态，而传染病专科医院更是劣势中的弱者，人才难引进、难使用、难留住矛盾日趋突出。如何解决这些问题，努力营造引得进、用得好、留得住的人才引进及管理机制，是医院管理者必须高度重视的课题。

一、传染病医院人才队伍现状

第一，人才匮乏，高层次人才不足。缺少学历高、学术地位高、知名度高、有影响力的高层次拔尖人才、学科带头人和领军人才。第二，人才队伍配置结构不合理。人才队伍在整体素质、知识结构、专科分布等方面存在不均衡现象。第三，科研能力薄弱，学术氛围不浓，学科特色不明显，缺乏创新潜能，科研项目少，科研获奖档次低，现有人员的整体素质不能满足医院科、教、研的发展。第四，诊疗技能狭窄，业务技术水平不高，应对突发公共卫生事件能力不足。第五，人才引进难度大，人才队伍不稳定，人才流失严重。

二、传染病医院人才引进中的困难

1.难引进。相比综合性医院，传染病医院缺乏竞争力和吸引力。……