卜晓潇

摘要：随着国有经济的飞速发展，国有经济的实力比以往任何时候都要强大，国有企业是我国国民经济的重要组成部分，在国际市场和国内市场都发挥着巨大的作用。虽然，经济大环境为国有企业的发展带来了机遇，但是也带来了挑战和危机。这其中最为突出的就是人才问题，当前，我国对人才的管理机制还不完善。

关键词：人才 管理机制 激励措施

随着我国经济体制的改革，国有企业的用人机制开始暴露出一些弊端。建立健全国有企业的人才管理激励机制，最大限度的激发人的内在潜力，从而提升企业的竞争力，帮助企业更好的适应市场经济。当前，国有企业的人才管理激励机制措施单一、缺乏客观的评价模式、职位晋升方式不完善等问题比较突出。

一、企业人才管理激励机制的现状

随着高新技术的不断发展，人力资源在生产活动过程中的地位越来越高。传统的人才管理激励机制已经不能满足企业的发展，我们急需建立一套新型的人才管理激励机制，方便企业更好的挖掘人的内在潜能，调动人才的创造性和积极性，帮助企业更好的发展其核心竞争力。传统的人才管理激励机制中，很多企业只重视员工的学历和文凭，并以此作为评判员工工作能力以及员工报酬的标准，导致员工工作积极性严重受损。

新的人才管理激励机制，以员工实际操作能力作为员工升职、获得报酬的评审标准，尊重每一个员工的劳动成果。……