高爱民

摘要：党建工作项目化管理，作为党建创新的一种有效形式，得到了各单位行政认可和广大党员干部的喜爱。但也存在着混同行政工作、认识操作程度偏差问题。本文以案例形式进行阐述党建项目化运作过程，试为各基层党组织提供一些有益的参考。

关键词：党建项目 项目管理 案例实践

一、引言

党建项目化是围绕中心抓党建、发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用的有效活动载体。2013年，中国石化润滑油公司党委大力开展党建项目化管理以来，直属单位各基层党支部聚焦生产经营难点、重点以及员工思想上的热点问题选题立项，广大党员也积极参与其中，一批批项目顺利实施并取得良好的成效，也得到单位行政的认可。党建工作项目化管理已成为党委“紧贴经营起作用，创新服务显价值”理念落地的重要形式和特色品牌。

天津分公司在近2年的党建项目开展过程中，通过检查与成果发布情况发现，各党支部基本能够按照“选好课题、组建团队、制定方案、开展活动、展示成果”五个步骤要求展开，也取得了一定的经济效益和管理效益。但大家对党建项目化管理理解还不很深入，对项目管理的理论、工具和方法运用上还不很成熟，甚至混同于一般的运营工作。

本文试通过2015年天津分公司研究院党支部与生产中心生产党支部的联合项目——加快精细脂转产，释放产能的项目管理（PM）运作，为各党支部开展党建项目提供一些有益的参考。……