闫永亮 鲁金松 张华婷 蒿明 王炯 魏家莉

摘要：人力资源信息化水平是企业核心竞争力的重要组成部分，也是人力资源管理部门实现价值贡献的重要途径。本文作者以军工科研单位为例，就人力资源信息化建设的背景、实施关注点、实施效果评价等内容进行了探讨，为军工科研单位人力资源信息化建设提供参考。

关键词：军工科研单位 人力资源信息化 E-hr

一、人力资源信息化概念界定

人力资源管理信息化是以信息技术为载体的人力资源管理解决方案，是以先进的软件和硬件系统为基础实现的人力资源管理，其实现了人力资源管理从“数据管理”到“流程管理”，从“业务需求”到“价值贡献”的重要转变，在夯实人力资源管理基础，诊断与优化人力资源业务活动流程，促进人力资源信息共享平台建设，提高人力资源使用效率和人力资源规划能力等方面具有重要意义。

二、军工科研单位人力资源信息化建设的背景

1.人力资源对单位的价值贡献亟待提升。近年来，军工科研单位市场竞争日益加剧，传统的人力资源管理模式已无法满足单位发展需要，向人力资源管理“要价值、要效益”已成为单位的迫切需求。目前，军工单位的人力资源信息化基础较差，人力资源管理者的主要精力放在了员工招聘、考勤、薪酬、劳动关系、绩效管理、统计报表等日常琐事上，思考如何改进业务以提高人力资源价值的精力较少。人力资源信息化可将人力资源管理者从琐碎的日常事务中解放出来，来思考如何提高人力资源对单位的价值贡献。……