孙忠礼

摘 要：随着我国人口红利的逐渐消失，资源与环境压力的增大，精益生产管理在企业经营中的实际应用显得越来越重要，它在很大程度上决定了企业的盈利能力和市场竞争力。精益生产管理是一种以减少资源消耗、降低企业运营与管理成本为主要目的的生产管理方式，是关乎企业生产效益与可持续发展的重要决策。对此，本文将就精益生产管理在企业经营中的实际应用策略进行探讨。

关键词：精益生产管理；企业经营；经济效益

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.05.228

自改革开放以来，中国作为一个人口大国，劳动力资源非常丰富，这为我国的制造业赢得了竞争优势和发展空间。但是随着我国老龄化社会的到来，中国制造业的劳动力资源优势开始逐渐丧失，过去那种“粗放式”的生产管理模式已经难以赢得市场竞争优势和实现长远发展。对此，“中国制造”必须积极向“中国智造”、“中国创造”的方向转变，加强精益生产管理模式在企业经营中的实际应用，借助先进的管理模式来提升企业的生产管理水平，降低资源过度消耗和生产浪费等现象，这样企业才能在国内外市场上实现健康、可持续发展。

1 转变传统生产理念，融入“精益管理”思想

随着我国市场经济环境的不断转变，企业要想获得更大的成功以及走向世界，就必须坚持与时俱进，在科学发展观的指导下，积极转变传统生产理念，抛弃旧有的思维观念和管理模式，加强生产经营与管理思想的创新，如“精益管理”思想在企业生产经营实践中的融入就具有非常重要的现实意义。……