杨 莉

（重庆商报社，重庆 400041）

传媒集团人力资源管理存在的问题及新举措

杨 莉

（重庆商报社，重庆 400041）

随着我国文化体制改革的不断深入和市场的激烈竞争，以及新媒体对传统纸媒的剧烈冲击，加快了传统报业集团向现代传媒集团转型的脚步。要建立以报业为主体、传播立体化、媒介多元化、管理科学化的现代综合性传媒集团，需要加强对人力资源的开发与管理，并牢固树立“以人为本”的观念，不断组织传媒专业人员学习，培育他们的综合素质和能力，迅速建立起一支适应传媒发展的人才队伍，为传媒集团的生存和发展提供创新动力。

传媒集团；人力资源管理；问题及举措

人是生产力诸要素中最活跃的因素。一个单位的发展在根本上决定于人的素质和主观能动性的发挥。现代报业集团要致力于打造一流传媒集团，需要建立一支政治素质过硬、专业知识和理论水平较强的新闻人才队伍。需要开发和盘活人力资源，更加科学、合理地配置人力、人才，最大限度调动人的创造性和主观能动性。

一、传统媒体人力资源管理存在的问题

我国传统媒体人力资源管理大多仍是沿袭以前“干部人事处”的设置和叫法，单一的设置问题丛生，难以适应市场化竞争的需要和发展。

第一，在思想观念上，传统的人事管理把人当成同资金、设备一样的固化的管理对象，尚未把人力资源当成资本，不能实现人力资源的增值。而现代人力资源的概念则强调把人当作一种活的资源来看待，从而实现人力资源的增值。……