罗桥凤

（武汉大学　新闻与传播学院，湖北　武汉　　430072）



从盈利能力看粤传媒的新媒体转型路径

罗桥凤

（武汉大学新闻与传播学院，湖北武汉430072）

摘要：传统媒体行业面临整体下滑的挑战，传统报业纷纷转型谋求新的发展。本文选择粤传媒作为研究对象，从业务模式和盈利能力来探讨传统报业的转型路径。通过粤传媒和浙报集团的对比可见，粤传媒只有继续拓展自身的盈利能力才能实现可持续的融合发展。

关键词：粤传媒；业务模式；盈利模式；经营转型

随着新媒体的强势发展和移动互联网时代的到来，传统报业媒体受到了巨大的冲击，读者大量流失，发行量持续下降，广告投放量锐减，经营收入呈现下滑的趋势。面对传统媒体行业整体性下滑的挑战，传统报业媒体如何寻找新的生存发展道路？粤传媒的经营转型或许能为其他报业媒体探索可行性转型路径提供一些借鉴和经验。

一、粤传媒的经营转型

一般来说，传统报业媒体的改革路径都是两步走战略：一是从规模经济向市场经济转型，通过市场化的举措来拓展产业的边界；二是直面数字化和互联网，通过新媒体的形态来塑造产业的未来。而粤传媒的经营转型也是按照这种改革路径，在发展范围经济的同时，也向互联网转型。

（一）从规模经济向市场经济转型

自20世纪90年代以来，在媒介融合的大浪潮下，“规模化经营”一直是传媒产业的发展方向，但规模经济只产生于单一产品或劳务经营规模的扩大，传统媒体在新媒体的挑战下，实质上很难扩大单一产品的生产。……