戴亮（浙江省肿瘤医院 浙江杭州 310022）

新时期加强医院离退休干部工作的路径探析

戴亮（浙江省肿瘤医院 浙江杭州 310022）

离退休干部工作是党的组织工作和人事工作的重要组成部分,承载着党中央关心爱护广大离退休干部的重要任务,具有特殊重要的地位。医院离退休老干部工作,一直是医院管理工作的重点。本文认为，新时期，要做好医院离退休老干部工作，应从这几个方面着手：注重加强对离退休干部工作的领导,从思想上高度重视离退休干部工作；以离退休党支部为依托，注重加强教育引导工作；注重发挥离退休干部的独特优势；注重做好服务保障工作。

医院；退休干部；工作

【DOI】10.19312/j.cnki.61-1499/c.2016.06.017

离退休干部工作是党的组织工作和人事工作的重要组成部分,承载着党中央关心爱护广大离退休干部的重要任务,具有特殊重要的地位。医院离退休老干部工作,一直是医院管理工作的重点。

2016年2月4日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步加强和改进离退休干部工作的意见》,《意见》对新形势下离退休干部工作作出了明确和规范。这是自1982年老干部退休制度建立以来，第一个以中办、国办名义印发的老干部工作综合性文件，对于做好新时期老干部工作,具有重要的指导意义。《意见》强调，新形势下做好老干部工作要遵循“四个更加注重”的原则：更加注重加强教育引导工作,更加注重发挥离退休干部的独特优势，更加注重做好服务保障工作,更加注重加强对离退休干部工作的领导。结合我院离退休干部工作的实际，要进一步加强医院离退休干部工作，我们围绕这四点,做了以下方面的工作：

一、注重加强对离退休干部工作的领导,从思想上高度重视离退休干部工作

做好医院离退休干部工作,领导重视、关心是关键，长期以来,医院把离退休干部工作摆到重要位置，加强领导。把离退休干部工作作为领导班子和主要领导干部考核的重要内容。2008年开始,医院重新设立老干部科,把老干部科从人事科独立出来,专人负责,改变以往老干部管理人员都是兼职的状态，同时成立了离退休管理小组,定期召开会议,党政一把手和分管领导定期听取工作汇报,切实解决工作中的问题,加强工作指导。进一步明确了医院各相关职能部门的工作职责,老干部科要发挥主导作用,做好组织协调工作。人事、财务、医保等部门要为离退休干部工作提供支持。为做好医院离退休干部工作打下了坚实的基础。

二、以离退休党支部为依托，注重加强教育引导工作

离退休党支部建设，是离退休干部工作的重中之重。目前医院有离退休党员70余人,按照有利于教育管理、有利于发挥作用、有利于参加活动的原则。根据医院离退休党员的居住情况和年龄情况，分成三个支部，离休一个支部，退休二个支部。在配备支部班子上，采取民主推举、党委审批的办法,将一批思想政治素质高、业务知识强、身体健康，热心为老同志服务，在老干部、老党员中有一定威信的老党员选拔充实到党支部核心中，把政治上硬、作风上正、工作上实、纪律上严的老党员推举为支书,按期进行换届选举,及时补齐支委空缺，定期组织参加省老干部局和省卫计委老干部处的培训，不断增强党支部的凝聚力和战斗力。

在离退休党支部的建设工作中，要加强相关的制度建设，以制度规范管理，这是长期做好退休党支部建设工作的根本保障。医院党办根据新形势下党建工作的需要，着眼于制度创新。重新制定和完善了离退休党支部管理制度、民主生活会制度、理论学习制度、困难党员走访慰问制度等。根据《关于进一步加强和改进离退休干部工作的意见》提出的要完善离退休干部困难帮扶机制，加大特殊困难离退休干部帮扶力度的意见，医院通过动员团委和年轻党员，成立志愿者服务团队，定期对身患重病、失能、高龄等有特殊困难且符合条件的离退休干部开展帮扶服务，给予他们更多关心照顾。建立“三会一课”制度。坚持做到一月一次党小组会，组织政治理论学习，一季一次支委会，二年开展一次民主测评议。对于表现优秀的离退休党员，党支部对其进行表彰，以发挥模范带头作用。对于一些老同志年老体弱、行动不便的，实行灵活多样的管理办法，将文件、书籍送到老同志家里，确保了组织生活制度的落实。

同时以离退休干部党组织为依托，以传统思想教育为主、新型网络平台为辅，强化理论武装、抓好学习教育。要在坚持定期阅文、传达学习有关文件的基础上，积极用好现代信息网络技术，密切关注离退休干部群体自身的舆情动态，建立可与老同志直接互动交流的QQ群、微信群等平台，引导老同志健康“触网”，理性、平和地看待各种社会问题。

三、注重发挥离退休干部的独特优势

医院离退休干部群体是一个高学历、高素质、高贡献的群体。他们在工作期间积累了丰富的实践经验，曾经为医院发展作出过积极贡献，也是社会的宝贵财富，要让离退休人员继续发挥余热。医院许多离退休老同志也渴望进一步贡献才智，在临床、教学、科研、管理等领域再次实现人生价值。如何利用离退休干部这一宝贵资源，使得他们能够真正“老有所为”。

第一、医院延聘了部分退休老同志作为各个学科的技术顾问，他们都是各个领域资深专家，在临床、教学、科研等工作中做出了不俗的成绩。第二，在医院改革发展重大问题决策、重点项目论证时都要邀请离退休人员参加或上门征求意见和建议。比如职代会、党代会等重要会议都安排离退休人员列席参加。要让离退休人员建言献策，发挥作用，共谋医院的发展。第三、依托浙江省老卫生科技工作者协会等老年团体，定期组织参与咨询、义诊、帮扶等活动，充分发挥其经验优势、技术优势以及群体影响作用，让他们真正做到“老有所为”。第四、发挥老干部积极做好关心下一代的工作。不定期组织离退休老干部来医院给年青党团员、新职工进行素质教育讲座，以自己的亲身经历引导年轻医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观。

四、注重做好服务保障工作

离退休干部工作重点在于“服务”二字，医院从四个方面着手，注重做好服务保障工作。

1.健全制度，完善职责，强化保障

医院开展精细化管理年活动，重新制定出台了《浙江省肿瘤医院老干部科工作制度》、《浙江省肿瘤医院离退休职工走访慰问制度》等一系列制度。重新明确了老干部科长职责、老干部科科员职责、离退休管理小组职责。健全制度，完善职责，强化了离退休干部工作的服务保障。

2.提高离退休老干部管理活动经费

随着经济社会的快速发展，离退休干部对精神文化生活需求的增加，以及退休干部队伍的逐渐增大，服务内容的不断拓展延伸，离退休干部服务管理经费的不足，导致组织退休干部举办学习培训、参观学习、举办各类文体活动、开展节日慰问等工作举步维艰，成为制约离退休干部服务管理工作开展的“瓶颈”问题。医院从2015年开始，把每位离退休干部服务管理费从600元/人年提高到900元/人年，把每年一次体检改为每年二次体检。为医院开展离退休老干部工作提供了坚实的保障。

3.加强老干部管理人员队伍，不断提升管理服务精细化水平当前，离休干部普遍进入高龄期、高发病期，服务管理工作的要求越来越高；退休干部不断增多，老干部的服务管理工作任务变得越来越艰巨，工作人员配备不足，难以承担日益繁重的工作任务。就省内各家医疗单位来讲，受到人员编制、岗位职数限制，离退休老干部服务管理工作大都由人事科或办公室兼管，服务管理工作显得力不从心。医院为了更好的服务老干部，在人员编制较紧的情况下，依然设专科专人负责，目前医院老干部科有专职工作人员2人，这在省内同行中并不多见。

4.积极探索服务管理新模式，促进离退休干部工作转型发展

随着社会的发展，离退休干部队伍在组成结构、年龄、思想、生活环境等方面都发生了很大的变化，在原有老干部管理工作现状的基础上，探索研究更加有效的老干部管理工作机制迫在眉睫。

以前老干部科日常管理工作还是靠常规的手工操作，老干部信息更多的还是依靠Excel和Word文档。这就使得平时的工作变得相当烦琐，有时查一些档案需要很长时间。2015年10月，医院从离退休干部工作实际出发，借助信息化管理手段，建成医院离退休人员管理系统,全面提升服务管理效率和水平。此系统将以数据交换拓展的形式建立一个智能的协同数据中心，做到数据的可挖掘、可延伸、可动态组合，涵盖离退休老干部的基本履历、家属以及社会关系、健康档案、生活居住情况以及专业特长，兴趣爱好等各种信息。为医院开展离退休干部工作提供了一个信息化平台，会使医院离退休干部管理工作迈上一个新台阶。

[1]张颖.加强和改进医院离退休干部工作[J].现代医院.2006(12)。

戴亮（1974-），助理政工师,浙江省肿瘤医院老干部科副科长，研究方向：政工。