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被捧上神坛的“国改之员工股权激励”

2016-02-27张恒

中国汽车界 2016年9期
关键词:激励机制

□本刊记者 张恒

被捧上神坛的“国改之员工股权激励”

□本刊记者 张恒

广汽集团和长安汽车纷纷发布了公司最新更改的股权激励计划,这项推进最顺的国改计划会是万能药吗?

要说国企改革,员工股权激励机制是最令人欢欣鼓舞的了。人们普遍认为,如果管理层、骨干员工能够持有公司股票或期权,个人和公司的利益就可绑定,这样益于公司长期稳定发展。

股权激励风口

8月18日,国资委召开媒体通气会,介绍了即将发布的《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》(下称《试点意见》)。

《试点意见》对员工持股提出了诸多要求,与发达国家如美国实施的员工持股计划(ESOP)不同,没有选择全员持股的方式,而是选择了部分员工进行持股,且对该类员工的身份进行了一定限制,同时,对取得股权的方式、股权管理等因素也进行了相应规定。

专业人士解读,《试点意见》的意图是尽量避免福利性持股,避免全员持股,将股权集中在对企业经营业绩和持续发展有直接或较大影响的人员。而且激励对象需要出资持股,同时国有资产的定价不得低于净资产值。对于股权流转的锁定期,要求不少于36个月。

员工持股在美国资本市场早已司空见惯,在中国,正面的例子如华为,虽然华为不是上市公司,另一面它可谓是“员工的公司”——公司99%的股份是由员工持股。由于华为长期以来的每股收益都很高,所以年终动辄数十万元的人均分红被很多媒体追踪爆料,羡煞旁人。……

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